■本报评论员  王俞楠

　　近日，“小区公共收益变身‘幸福基金’”的消息引发关注。北干街道的国悦府小区，用小区的公共收益解决了居民楼顶排烟管道破损、地下管道堵塞等民生痛点；荣星社区君佳苑小区，则使用公共收益，为小区电梯加装空调、升级安防设备等，让居住品质有了显著提升。这些看得见、摸得着的改变，成了居民口中的“小确幸”，也让不少网友感慨：“这才是‘别人家的小区’。”

　　其实，“别人家的小区”本就该是“自己家的小区”。小区公共收益属于全体业主，早有明文规定：《浙江省物业管理条例》第四十七条规定，业主所得收益主要用于补充专项维修资金，或按业主大会决定用于物业管理其他需要；《杭州市物业管理条例》第六十条也明确，小区公共收益可用于共有部分保修期满后的维修、更新、改造等。

　　既然于法于理都应如此，为何“别人家的小区”仍会引发艳羡？根源在于住宅小区公共收益管理长期存在的痛点：收益性质模糊、分配使用透明度低、监管体系薄弱、业主话语权与知情权缺失……这些问题，让本应属于业主的“钱袋子”成了治理盲区。

　　破解困局，关键在于打破信息不对称，让小区公共收益晒在阳光下，让业主都看得见。

　　作为服务方，物业服务企业应当依法主动定期公开公共收益的来源、数额、去向等信息。但现实却是，不少小区就连公开这笔本属全体业主的资金明细都困难重重，更不用说将公共收益用来改善小区环境了。许多业主甚至不知道，电梯广告、门禁广告的收益里，本来就有自己的一份。这般落差，令人遗憾。

　　萧山一些小区的做法值得参考。如国悦府小区以社区党委为引领，凝聚业委会、物业、居民多方力量形成多元协同的机制，让收益使用符合实际需求。如改造儿童游乐场时通过“意见征集—业主投票”的流程，让居民从“旁观者”变为“参与者”，既提升了决策科学性，也激发了业主的主人翁意识。

　　翡翠之星公寓的“全周期治理模式”，通过“公告栏+业主群”双渠道公示收支明细，让居民清晰知晓“钱花在哪、花了多少”，从资金共管到公示公开再到业主监督，形成完整闭环，用“透明化”彻底消除业主疑虑。

　　还有一些地方正在探索“多方共管账户”模式，将公共收益设为专款专用，既方便业主区分其与物业费的界限，又能直观了解收支详情等等，同样可以借鉴。

　　以明规则取代“潜规则”，以制度化破解“暗箱操作”，是打开公共收益管理新局面的关键。今年5月出台的《杭州市住宅小区公共收益管理工作指引》，从基本概念、管理原则到专户开设、信息公开等都作出细化规定，为规范管理提供了制度遵循。

　　在萧山，基层实践已在不断探索：区住建局出台指导意见，协同镇街、社区加强对业委会（物管委）和物业的监督指导，全面开展公共资产资金摸排、录入与公示。截至今年年初，全区22个镇街的610个住宅小区，累计录入公共收益超4亿元，录入率达100%。区纪委监委还将其纳入漠视侵害群众利益问题专项整治，以精准监督守护群众切身利益。

　　政府的积极作为，让我们有理由期待：未来，小区公共收益将真正成为“明白账”，“别人家的小区”都能变成“自己家的小区”。当每一分钱都花在实处，这份“踏实感”不仅会成为社区和谐的基石，更会让“幸福基金”真正提升每个业主的生活幸福感。