■记者 王俞楠 陈伟聪 李霖达 

　　通讯员 萧科 吴琼

　　一边是企业研发能力“卡脖子”，找不到合适的创新项目，一边是高校和科研院所科技成果“沉睡”，产业转化率低，科技创新与产业创新的“两张皮”难题，如何破局？

　　在萧山企业园区里，如今多了“科技副总”的身影，为这场供需对接写下答案。

　　“跨界智囊”提升企业创新能力

　　近40℃的高温下，浦阳镇谢径安·传化农创村的科研温室里，两个穿着“白大褂”的人，正蹲在一株株绿色的大豆苗旁，仔细观察其生长状态。“从目前长势来看，这个苗还是有点虚弱，高温对它们的影响比预想中更明显，后续还要持续跟踪各项生长数据。”湘湖实验室生物种业研究院副院长、大豆种质创制团队负责人袁凤杰说。而她的另一重身份，正是浙江传化生物技术有限公司的“科技副总”。

　　“我们正在做耐高温的逆境筛选。这些爬藤的，是野生大豆，它的耐逆基因会更丰富一点，对这个环境的适应性更强。”目光扫过温室内错落摆放的数百盆大豆，她补充道，“每一盆的种子都不一样，都是我们精心挑选的不同种质资源。如今全球变暖趋势加剧，高温对农作物的威胁越来越大，我们想以大豆为切口，通过耐高温基因的挖掘和基因编辑的技术，创造耐高温的优异种质，减少高温带来的减产风险。”

　　此外，围绕作物新基因挖掘与核心种源创制，袁凤杰已经带领团队完成了1000余份大豆种质资源的鉴定，利用基因编辑技术，共同研发创制耐盐、耐高温的大豆种质。目前，已联合培育优异种质5份，为作物分子设计育种奠定了坚实的基础。

　　袁凤杰团队的科研突破，只是萧山“科技副总”赋能企业创新的缩影。在不同产业赛道上，这些“跨界智囊”正为企业带来更多惊喜。

　　在杰牌传动“科技副总”、北大信息技术高等研究院智能传动联合实验室副主任白彧的带领下，企业搭建起了传动系统智能监测与运维平台，实现设备巡检线上化，故障预警提前30天，减少了80%的人工巡检成本、80%的停机损耗以及30%的诊断成本。生产端更破解了物料呆滞、缺料难题，计划制订效率提升 30%、准确率提高 20%。

　　“我们是典型的多品种、小批量定制化工厂，核心靠数字化能力，也就是杰牌新制造、大数据、智能化这三大平台。”杰牌智能传动研究院院长助理池永为坦言，“‘科技副总’带来的北大信研院平台，让更多高层次人才愿意加入我们，为转型注入了关键力量。”

　　作为派驻地芯引力的“科技副总”，西电杭研院励勇远全力推动企业搭建人才平台，助力地芯引力成功获批第一批萧山区重点支持的博士创新站，为企业吸引、培养高端人才筑牢基石；浙江省海洋水产研究所的徐冬冬，以“科技副总”身份扎根杭州萧山东海养殖有限责任公司，携手企业攻关光唇鱼、大口黑鲈育种技术，研发出的优质苗种兼具生长快、成活率高、养殖周期短等优势，显著提升产业效益，还拿下多项省级重点课题支持……

　　深度合作  重塑企业研发逻辑

　　截至目前，萧山通过积极摸排企业侧需求，已发动44家企业申报“科技副总”需求49项。同时，对接高校院所资源，依托浙江省高层次人才互聘共享数字服务平台和萧转中心专业队伍，帮助企业和科研人员开展点对点对接，协助企业和专家进行匹配联络，促成35家企业与38个科研人员达成合作，成功签订“科技副总”三方协议。

　　不难看出，“科技副总”的价值远不止于为企业破解当下的技术困局，更关键的是，他们正悄然重塑企业的研发逻辑，打破过去“企业买专利、高校供技术”的浅层合作模式。同时，可以让实验室里的科研人员更了解市场的真实需求，推动科技创新与产业化实现深层次对接。

　　在担任“科技副总”前，袁凤杰就和传化生物共同研发过项目，但合作仅局限于技术层面。“‘科技副总’的新角色，让我们和产业离得更近，也给我们的科研方向提供了更多崭新的视角。”

　　“对企业而言，‘科技副总’带来的是全链条的价值赋能。” 传化乡村发展有限公司副总经理、技术创新中心主任荣松表示，从科技创新的中长期规划把关，到技术研发关键突破点的精准定位，再到重大科技问题落地的战略指导，“科技副总” 都扮演着不可或缺的角色。“更重要的是，在企业技术人才队伍培育上，他们还带来了先进的科研思维与培养模式，为企业打造核心技术团队提供了有力支撑。”